閆瓊
|
2021-01-25
|
企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開每位員工的付出,切實增強員工主人翁意識,加深員工責任感使命感,就要從思想作風建設(shè)和提高工作能力深入開展。自“作風整頓月”活動開展以來,二公司黨委高度重視,真抓真管嚴抓嚴管,要求公司全體員工要從思想行動上保持一致,確保將作風建設(shè)成效融入到實際工作中。
以人為本,從思想建設(shè)出發(fā)
12月4日,二公司第三期“凌云精英”中層干部培訓班如期開班,“經(jīng)過八天九夜的充電,全身滿滿的正能量?!币幻麑W員這樣說道。培訓班在不斷夯實專業(yè)技術(shù)技能、提升綜合管理能力的同時,增強了學員團隊意識,促進項目團隊緊緊的融合在一起。近期,二公司還掀起學習十九屆五中全會會議精神熱潮,各基層黨支部充分帶動員工認真學習,在加強員工思想教育的同時,要求做到思想指導行動。同時,二公司微信公眾號長期設(shè)置“先鋒模范”專欄,發(fā)掘基層優(yōu)秀模范,營造正能量的輿論氛圍,以先進性影響和帶動廣大員工。
過程管控,為成效把好方向
二公司3個聯(lián)合督導組現(xiàn)場管控督導、審計經(jīng)營督導、合法合規(guī)督查橫向聯(lián)動,以問題為導向,每月對兩個項目進行“線上+線下”督導,本著幫助項目及時查找問題、改正不足的目的,實實在在的解決基層管理問題,逐步提升職工能力建設(shè)。下一步,督導組將持續(xù)深入項目幫扶、督導,保證公司依法治企、按章辦事的力度不斷加強,讓項目管理成效日益顯著。
立行立改,把作風引向?qū)嵦?/span>
二公司貫徹執(zhí)行“作風整頓月”活動要求,嚴抓作風建設(shè),改進工作作風,組織各部室聯(lián)動,梳理問題43項。通過認真分析問題所在,要求整改落實責任到人,經(jīng)過近3個月的整改,問題項整改成效突出,進一步將作風建設(shè)落在實處。
檢驗成效,將成績不斷提高
臨近年末,二公司堅定信心全力沖刺,全面完成三大指標全年目標任務(wù)。通過全體員工的不懈努力,獲得2019年度蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))勞動關(guān)系和諧企業(yè)、浙江省“工人先鋒號”、2019年度“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”等榮譽。同時,二公司BIM技術(shù)也榮獲中國公路學會“交通BIM工程創(chuàng)新獎”三等獎、中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的首屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽“交通工程類”二等獎等多項榮譽。
作風建設(shè)永遠在路上,如逆水行舟,不進則退。二公司始終堅守,不松勁、不停歇、再出發(fā),加強思想建設(shè),提升作風引領(lǐng),通過提高員工工作效率,鼓舞員工工作激情,把作風建設(shè)落實到實處,不斷推動作風建設(shè)向縱深發(fā)展,把作風建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為求真務(wù)實的工作作風。

