吾名
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2020-04-22
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4月21日,中交一公局集團(tuán)2020年“4411”幫扶治理啟動會暨結(jié)對提升推進(jìn)會在京召開,黨委書記、董事長、幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組組長都業(yè)洲出席會議并講話,在家的班子成員參加會議,副總經(jīng)理、幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長張亞舟主持會議,宣讀幫扶治理的指導(dǎo)意見,事業(yè)部對6個項目進(jìn)行了工作部署,4家公司匯報了治理方案。
都業(yè)洲指出,開展“4411”幫扶治理行動,是集團(tuán)公司黨委做好改革重組后半篇文章的一項戰(zhàn)略部署,如今治理工作行至半山腰,要發(fā)揚公司“五個過硬”傳承,保持長勁、韌勁和一股子狠勁,不達(dá)目的決不收兵。
都業(yè)洲強(qiáng)調(diào),要從變化中看成績,堅定信心、鼓足干勁。一是認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變,認(rèn)清了發(fā)展形勢、洞察了競爭態(tài)勢、破除了思維定式;二是認(rèn)同上的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了思想認(rèn)同、戰(zhàn)略認(rèn)同、制度認(rèn)同、情感認(rèn)同;三是認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變,總部層面抓了“五到位”、子分公司層面抓了“十重點”、項目層面抓了“六糾治”,取得了一批治理經(jīng)驗,為第二輪幫扶治理打下了較為堅實的思想基礎(chǔ)。
都業(yè)洲強(qiáng)調(diào),要從危機(jī)中看挑戰(zhàn),抓住重點、創(chuàng)新突破。2019年治理工作雖然取得很大突破,但總體上屬于“動外科手術(shù)”,內(nèi)息與調(diào)理還需要下很大的功夫,必須做到“三個有”:一要有自信,要相信戰(zhàn)略的正確性、“三大布局”的科學(xué)性以及系統(tǒng)致勝理念的先進(jìn)性;二要有定力,運用哲學(xué)思想指導(dǎo)幫扶工作,把握節(jié)奏分層推進(jìn),壓實責(zé)任敢于問責(zé);三要有自力,全年治理工作實現(xiàn)“兩個升級、兩個落地”,確保理念升級、戰(zhàn)略升級、制度落地、目標(biāo)落地。
都業(yè)洲強(qiáng)調(diào),要在作風(fēng)中看格局,狠下功夫、狠抓執(zhí)行。一要在精準(zhǔn)上下功夫,下好“精準(zhǔn)”這盤棋,做到治理方式精準(zhǔn)、治理成效精準(zhǔn),結(jié)對提升要更加務(wù)實,與“4411”緊密銜接,協(xié)同聯(lián)動;二要在穩(wěn)固上下功夫,必須采取固化措施,促進(jìn)思想和行為習(xí)慣的養(yǎng)成,強(qiáng)化執(zhí)行的剛性;三要在效果上下功夫,要從體系、科學(xué)、數(shù)字、督導(dǎo)四個維度發(fā)力保證落實質(zhì)量,各單位趕超比學(xué),形成你追我趕的良好態(tài)勢。
會議采用視頻形式,總部各部門負(fù)責(zé)人以及“4411”幫扶小組成員在主會場參會,“4411”治理及結(jié)對提升的22個單位和項目在分會場參會。(陳曉鈺)
