10月17日,中交一公局集團(tuán)總經(jīng)理盧靜到盾構(gòu)公司上海機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線8標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
盧靜察看了項(xiàng)目施工情況,隨后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì),聽(tīng)取了項(xiàng)目部的工作匯報(bào),并從模式創(chuàng)新、隊(duì)伍管理、能力提升、科學(xué)施工、生產(chǎn)組織、成本控制等方面,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了深入指導(dǎo)。
盧靜強(qiáng)調(diào),一要提高戰(zhàn)略定位,善用系統(tǒng)思維解決發(fā)展中的問(wèn)題;二要堅(jiān)守安全和質(zhì)量底線,努力打造成為提質(zhì)增效的示范標(biāo)桿;三要高標(biāo)準(zhǔn)選人用人,將項(xiàng)目建成為人才培養(yǎng)基地和技術(shù)創(chuàng)新基地;四要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持精益求精,做精做尖“大盾構(gòu)”品牌。（胡馨 徐云龍）
